دورۀ مدیریت عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکردی (KPI) در مدیریت دارایی های فیزیکی

دورۀ مدیریت عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکردی (KPI) در مدیریت دارایی های فیزیکی

http://www.callforpapers.ir/دورۀ مدیریت عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکردی (KPI) در مدیریت دارایی های فیزیکی، 25 لغایت 27 اردیبهشت ماه 1392 در گروه فنی مهندسی در تهران – هتل رزيدانس رامتين برگزار می شود.

به گزارش پایگاه فراخوانهای علمی پژوهشی کشور (callforpapers.ir) از جمله موضوعاتی که در این دوره مطرح می شود، عبارتند از :

1. جایگاه سیستم های اندازه گیری عملکرد در هرم تعالی مدیریت دارایی های فیزیکی
2. فهم روابط علی و معلولی شاخصهای اندازه گیری عملکرد و دینامیک درون سازمانی
3. نگاه به سیستم اندازه گیری عملکرد از منظر انسانی و انگیزشی
4. جلوگیری از خطاهای رایج در یک سیستم اندازه گیری عملکرد
5. شاخص‌های کلیدی عملکردی، مدیریت عملکرد و تعیین معیارها – چگونگی همکاری این موارد با یکدیگر، چگونه می‌توان از آن‌ها برای منافع سازمان استفاده کرد، و اینکه چه کارهایی انجام نمی‌دهند.
6. ایجاد، مدیریت و اصلاح فرایند مدیریت عملکرد شما، به طوری که به اهداف مورد نظرتان برسید.
7. استفاده از اهداف و اولویت‌های شرکتی و سازمانی به عنوان پایه‌ای برای مدیریت عملکرد نگهداشت و شاخص‌ها.
8. شناخت نیاز برای اندازه‌گیری عملکردهای مختلف برای بخش‌های مختلف سازمان – چرایی و چگونگی نیازهای مدیران به روش اندازه‌گیری عملکرد نگهداشت.
9. نقش اندازه‌گیری‌های مالی در نگهداشت – نگهداشت به عنوان ارزش‌ساز، و چگونگی اندازه‌گیری نقش آن.
10. شاخص‌های کلیدی عملکردی برای مدیران نگهداشت، شاخص‌های کلیدی عملکردی برای تجهیزات.
11. اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) به عنوان مهم‌ترین اندازه‌گیری مستقل – معایب آن و چگونگی مرتبط کردن آن به بازگشت سرمایه‌گذاری (ROI).
12. اصول کارت امتیازی متوازن، و چگونگی اعمال آن بر کارکرد نگهداشت.
13. داشبوردهای نگهداشت و نقش آن‌ها در مدیریت عملکرد.
14. ابزارهای اجرای مدیریت عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکردی – اهداف عینی و فرایند.
15. عیب‌یابی شاخص‌ها – درک اینکه چگونه ممکن است شاخص‌ها گمراه‌کننده باشند و چه کار باید کرد.
16. بررسی نمونه‌های متعدد شاخص‌های کلیدی عملکردی و چگونگی انتخاب شاخص‌هایی که بهترین منفعت را برای سازمان شما به همراه دارند – ارقام پشت شاخص‌ها و فرمول‌های محاسباتی.
17. دورنمایی از تعیین معیار و چگونگی یکپارچه کردن آن با مدیریت عملکرد – انواع مختلف تعیین معیار و اینکه چگونه می‌توان بهترین بهره را از آن‌ها برد.

برگزار کننده: PAM CO و مركز همايشهای تخصصی نما
علاقه مندان برای کسب اطلاعات بیشتر با تلفن دبیرخانه تماس بگیرند:

88220719 – 88220536 – 88220537
نمابر: 88220693
آدرس سایت: www.allconferences.ir/fa/event_info.aspx?_id=59920
آدرس ایمیل: kpi.course2013@gmail.com

 

اشتراک گذاری نوشته در:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

20 − 13 =